使命（Mission）
     通過不斷地技術及管理創新，使公司在蓄電池行業成為世界一流企業。
    核心價值觀
     創新、顧客、團隊、質量、分配、務實

創新
創新是企業前進發展的動力和保障，要以管理和技術創新為核心，帶動公司全方位創新。但任何創新活動都應以有效（效率和效益）為原則。創新的表現形式多種多樣，既可表現為新技術、新產品的發明創造，也可表現為解決技術難題和提高產品的品質，還可表現為觀念和管理方法的更新。

顧客
視所有惠顧公司的對象與同事為顧客，對顧客以誠信為本，以服務為宗旨。顧客的需求永遠是我們活動的出發點。

團隊
團隊精神的精髓是 "正"與 "合"， "正"就是團隊中風氣與氣氛要正，正氣要壓倒邪氣，組織中洋溢浩然正氣； "正"要求組織與組織成員的行為符合標準、要求和規范。"合"就是團結、合作、溝通，相互理解和支持等。但 "合"必須有原則，"合"不能排斥批評和競爭。團隊的活力應建立在 "能者上、平者讓、庸者下"的優勝劣汰的機制之上。

質量
質量是企業的品格，不僅表現為工作質量、產品質量，還應包括員工的生活質量以及每個人的道德素養。企業和每個員工都應該努力做好每一件事，完美是企業永遠追求的境界，達到完美的基礎是認真。

分配
勞動、知識、管理與資本共同創造了企業的價值，都應參與分配，但分配的形式要有一定的區別。分配應體現激勵的原則，分配應體現短期與長期的平衡，分配的公平應體現在投入產出的關系之上而不是體現在均衡之上，分配還應反映企業的政策導向和競爭策略。

務實
企業要務實，員工要務實，每項工作都要體現務實精神。務實就是實事求是，就是踏實做事，誠實做人，就是不做表面工作，不陽奉陰違，不浮夸，不虛報。

遠景（VISION）
使公司成為世界一流的電源產品制造廠商和技術領導者。